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 Temario


  • Que es el SOP y su relación con el proceso de planeación
  • Administracion de la demanda
  • Pronósticos
  • Familia de productos
  • Pre S&OP
  • S&OP Ejecutivo

 


  • Plan de producción en un ambiente "Make to stock"
  • Plan de producción en un ambiente "Make to order"
  • Plan de recursos  
  • Retroalimentación entre el S&OP y el plan de recursos
  • S&OP como input del MPS
  • El concepto de adherencia

OBJETIVO:  

  • Entender la metodología para desarollar un "Sales and Operations Plan"
  • Comprender las ventajas que tiene el proceso de planeación en "Sales and Operations Plan"
  • Conocer a las diferentes áreas que deben participar así como la información que debe de aportar en este proceso
  • Desarrollar un plan de producción tanto par un ambiente "Make to stock" así como para un ambiente "Make to order" y entender sus diferencias  
  • Aprender la importancia de esta información así como su adherencia en el "Mater Production Schedule"  
  • Conocer el "Resource Plan" como análisis complementario de la capacidad de Planta

INCLUYE: Material, Diploma y Comida  

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